Director de Investigaciones de la Facultad

Desde mediados de 2019 hasta el presente Octubre 2022 yo he sido el Director de Investigaciones de la Facultad. 

Durante del periodo hemos trabajando basado en un plan estratégico para 2020-2024 que desarrollamos de manera participativa con los miembros del Comité CIFE y con insumos de la VRI.

El plan consiste en 5 áreas de trabajo cada uno con actividades prioritarias y indicadores para el éxito.

  1. Cultura: Consolidar una cultura de investigación en la Facultad.
  2. Impacto: Asegurar impactos de las investigaciones en diversas comunidades académicas y sociales.
  3. Posición: Posicionar la investigación de la Facultad a nivel nacional e internacional.
  4. Formación: Aumentar la actividad investigativa de nuestros estudiantes de maestría y doctorado.
  5. Gestión Efectiva­: Fortalecer los procesos de administración, monitoreo, financieros y comunicativos del CIFE.

En cuanto a los avances, innovaciones y retos en mi periodo a cargo de CIFE listo algunos abajo. 

  1. Cultura
  • Más eficiente apoyo con proceso CVLAC y Grupo LAC.
  • Pusimos en marcha un boletín de investigaciones para socializar nuestros logros, proyectos, actividades individuales y colectivos.
 
  1. Impacto
  • Ha habido un aumento en la calidad de productos de la Facultad- medido por aumento de publicaciones en revistas Q1 y Q2, libros A1 y A2.
  • Apoyo a Clasificación de Voces y Silencios.
  • Aumento en la clasificación de varios grupos de investigación.
  • Visibilizar otros impactos no académicos en foros como pensando, en VRI con proceso de innovación pedagógica y otros, etc.
  • Publicación de 24 libros.
 
  1. Posición
  • Innovaciones en el formato de Pensando educación (formato político público).
  • Se lanzó una nueva serie de documentos de trabajo.
  • Seguimos trabajando la línea de notas de política.
 
  1. Formación
  • Lanzamos formato de Pensando educación con charlas y talleres formativas de investigación- Cafés en el Jardín
  • Activa participación de estudiantes en pensando educación y en proyectos de la 4 bolsa.
 
  1. Gestión Efectiva
  • Pusimos en marcha un sistema de seguimiento y monitoreo.
  • Actualización y refinamiento de los procesos editoriales y de los términos de convocatorias (4 bolsa).
Lanzamiento de serie de documentos de trabajo

Ha aumentado la clasificación de varios grupos de investigación a A1 y A

Pensando educación (formato público) con Fecode y IDEP

Pensando educación (formato café en el jardín) con Irma Flores sobre investigar en comunidad

Scroll al inicio